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Publié par Anne-Gaël Erard

Election sans candidat à 75...

 

Graines de SOL, PME et coopérative d’intérêt collectif de plus de 110 salarié.e.s, a tenté l’aventure…

 

Des résultats qui ont dépassé les espérances

Concrètement :

75 associés présents ont découvert « l’élection sans candidat » en élisant 15 membres au Pôle Stratégique en environ 2h.

15 membres du Pôle Stratégique ont élu une Présidente en moins d’une heure suivant ces mêmes modalités qu’ils venaient d’expérimenter pour une première fois.

Et surtout…

Le souvenir d’une bienveillance indescriptible. Une « pêche » et une confiance impressionnantes comme si rien ne pouvait plus arrêter les projets individuels et collectifs qui émergeaient. Une cohésion palpable...

 

Une cohésion palpable. La gratitude pétillait dans les yeux humides d’émotion et de joie. J’ai rarement vécu dans un groupe de cette taille, ce niveau de chaleur humaine et de ce qu’il me vient d’appeler de la tendresse.

De cette émulation et bienveillance ont jailli des projets et de nouveaux partenariats !

 

 

Décider quand le groupe grandit …

Au moment du vote…

Les intentions, valeurs sous-tendues, objectifs et modalités de décision ont été explicitées aux  participants présents avant qu’ils soient affectés de façon aléatoire à 6 tables de vote (cercles de décision).

Sur chaque table était déposé un ensemble de documents qui avaient été envoyés préalablement lors de l’invitation à l’AG :

  • dessin du « cadre de sérénité »
  • rôle et missions du Pôle Stratégique
  • proposition de critères pour élire les membres du pôle stratégique
  • dessin du processus de l’ « élection sans candidat »
  • dessin définissant une objection
  • dessin rappelant le « principe de réalité »
  • dessin rappelant les valeurs de la coopérative expérimentées par ce mode d’élection

Les 15 membres ont été élus simultanément suivant un déroulé cadencé :

  • rappel du cadre, de la mission du cercle et du processus ( 5’)
  • inclusion : présentation et météo (15’)
  • partage de la mission du Pôle Stratégique et des critères de choix (10’)
  • clarification et bonification éventuelle des critères (5’)
  • vote sur post-it (5’)
  • recueil des votes et explicitation de son choix (10’)
  • modification éventuelle des votes(10’)
  • proposition(10’)
  • objections et bonifications(20’)
  • célébration choix du rapporteur(20’)

 Le rythme soutenu par une équipe constituée de la coordinatrice et de 2 gardiens du temps en charge en outre, de faire le lien entre les tables et de garder trace de cette étape décisive pour Graines de SOL et pour chacun (photographies/dessins).

 

Une préparation minutieuse…

Le processus choisi nécessitant l’animation de plusieurs tables de prise de décision, des binômes de facilitateurs ont été constitués. Ont été sollicités pour cela des personnes connaissant de près ou de loin le processus et des professionnels de l’animation. Les volontaires se sont rencontrés lors d’une formation action de 3 heures aux principes de l’élection sans candidat. Lors de cette demi-journée, le processus imaginé pour l’Assemblée Générale a été proposé puis bonifié et décidé collectivement. La nécessité d’assurer la cohérence entre les tables (cercles de décision par consentement) ayant émergé, une animatrice de salle a été élue sans candidat dans la foulée.

Des critères de choix du.des représentants ont été définis en amont par le groupe « Gouvernance». Ces critères pouvaient être enrichis le jour même par chaque table si souhaité.

Pour la répartition aléatoire aux tables, un tirage au sort a été organisé dès l’arrivée à l’Assemblée Générale lors de la signature des documents de présence.

Enseignements ...

L’importance de la confiance

  • Une communication régulière en amont sur les avancées et les options prises ;
  • La participation de tous dans un cadre clair et circonstancié ;
  • La clarté des critères d’affectation aux tables ;
  • Un cadre et des processus précis et une animation souple ;
  • L’explicitation du choix des votes vécus comme reconnaissance de ses valeurs ;

Les ingrédients, les vrais sont indescriptibles et portés par les valeurs, l’implication, les efforts et la patience de tous et de chacun… de ceux qui avaient vraiment envie que ça survienne pour que l’ADN de Graines de SOL se révèle.

 

4 clefs pour la démocratie en grand groupe

« Faire équipe », « faire coopérative », … C’est être clair sur une vision, une mission et un but commun avant tout. C’est ce qui permet de choisir si on s’embarque bien sur le même bateau…

  • Pour éviter de tourner en rond, oser choisir un.e capitaine ou un.e coordinateur.rice du processus.
  • Opter pour une méthode structurée[1], sans forme prédéfinie : la rigueur de l’approche pour soutenir la créativité.[2]
  • Oser poser et parler la question du pouvoir[3] : favoriser les Co-responsabilités / services par binôme
  • Prendre soin des relations et s’appuyer sur les divergences de point de vue : prendre des décisions robustes dans la bonne humeur.

 

Anne-Gaël Erard 

Facilitatrice et Formatrice : Catalyseur de Confiance

 « J’accompagne les individus et les organisations 

à transformer les situations qui grincent. »

 

 

Anne-Gaël Erard – contact@oduet.fr- 07 81 79 78 68

 

[1]Sociocratie : http://www.sociocratie-france.fr/tag/sociocratie/

[2]http://www.lyon-ethique.org/IMG/pdf/livre_reves_de_travail_3-3.pdf

[3]http://www.lyon-ethique.org/IMG/pdf/livret_ethique_et_pouvoir_bat.pdf

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Commenter cet article

Candice 06/03/2019 15:04

Très bel article, très intéressant et bien écrit. Je reviendrai me poser chez vous. A bientôt.